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最近では,動作を起こす市内の繊維企業に手紙局スタッフによる市委員会は,原材料企業の価格の変動の影響は,調査を実施した,ヴォージュグループ,シルバーホーク化学繊維織物大昌,華厳衣服,サクソ繊維,グリーンXinの織物,議論中の責任者とテンダ繊維企業,生産を埋めるために,指定されたサイズ上記206繊維企業の組織にアンケートや注文アンケート上記中規模の繊維企業を操作する,発見し,習得するための研究によると,繊維産業の健全な発展を確保するための措置6,基幹産業の一つを特定しました, （）機器のレベルを向上させるため,古くなった生産能力の除去をスピードアップするために企業を指導する,ルイヴィトン バッグ,積極的に織物と衣服の企業都市の募集の難しさで,高度な生産設備の小さい割合,したがって,我々は国家の "第12次5カ年計画,産業構造改革と下位の生産能力の解消のすべての優遇政策をフルに活用したい,ガイドの繊維企業のプラス生産効率の向上,機器の速度の更新をスピードアップするための技術的な改革への取り組みに大きな投資, （B）は,産業チェーンを改善し,拡張します,主に紡績,染色,縫製などの高付加価値生産チェーンにおける都市の繊維企業は原材料価格の市内の繊維企業と相まって,市内の産業クラスターの全体的なペースを強化するために減速し,相対的に弱い企業が占め生産コストの70％以上,原料価格に大きな影響により,企業収益,産業チェーンの統合による都市いくつかの繊維企業は,企業の生産コストの約40パーセントは,拡張する企業の利益率のために産業チェーン,原材料コストのアカウントを延伸することによってそのようなヴォージュグループとして製品の利益率を高める, （C）が企業を導くために,独自のブランド構築を強化する,市は小さな繊維企業,加工,主に産業チェーンの最下位の利益の処理部におけるOEM生産の独自のブランドを持っています,ブランドの市場競争力を十分に認識し,ブランド認知を強化するために企業を指導する,業界製造レベルと製品品質の品質を向上させるために,科学技術の進歩と革新を強化するため,投資を増加させる,同時に,アパレル,ホームテキスタイル自社ブランドの認知度と市場シェアを拡大??し,販売チャネルやマーケティングのネットワークを開放する,ルイビトン 財布,独自のブランド管理のレベル,マーケティングのレベル,プロモーション計画と市場の迅速な対応能力のレベルを向上させるために,経営,マーケティング,イノベーション,情報技術の建設をスピードアップ, （D）の繊維企業の資金調達の問題を軽減するために様々な施策を採用する,このビューでは,積極的に繊維産業への貸付銀行が他の産業に比べて高くはないが,資金調達が困難であり,それは繊維企業の資金調達への障壁を低減することを推奨します,そのような工場,製品や原材料の在庫などの担保,抵当形態は,抵当権の範囲に含まれ,及び中小企業信用保証機関は資金調達中小企業の問題を??軽減するの主力として活躍しています, （E）の公共サービスプラットフォームの繊維産業クラスターを強化する, R＆D機関及び試験機関ヴォージュグループ,シルバーホーク化学繊維と華厳ガーメント企業,公共サービスプラットフォームの形成は,リソースを共有しており,市内の繊維産業によって駆動される全体的なレベルを向上させるの統合, （F）は,情報技術への投資を増やすために企業を指導する,情報技術は,迅速な対応能力,労働生産性と企業の効率性を高め,企業の省エネルギーや,より明白な役割を促進する,市内の繊維産業の2つの統合のレベル,および増加サポート良き企業情報技術統合の最初の査定,第二は,繊維産業,二つのデモの統合を実施することである,市内の繊維企業の2のより良いモデル企業の統合を選んで,これらの企業の経験を総括し,業界全体を促進するために,業界の全体的な改善,2つの統合のレベルによって駆動される,第三は,情報技術産業,キーテクノロジーを促進することである,ガイドでは,企業のITは,ヴィトン ルイ,コストの削減,省エネルギー,労働生産性を向上させるために企業を実現するためのキーを,ヴィトン ダミエ,ERPシステム,生産管理システムとエネルギー情報システムを使用する,